01
一月份
货物吞吐量350万吨
同比增长16.2%
有色矿吞吐量同比增长41.49%
02
二月份
货物吞吐量321万吨
同比增长0.31%
有色矿吞吐量同比增长29.2%
03
三月份
货物吞吐量370万吨
同比增长19.4%
有色矿吞吐量同比增长78.2%
今年一季度，四公司秉持“精益求精、追求卓越”的理念，奋力攻坚、实干笃行，实现连续三个月吞吐量创同期新高的历史突破，累计完成货物吞吐量1041.3万吨，同比增长11.8%，交出一份稳中向好、质效齐升的首季生产“开门红”答卷，彰显了“津港四效率”的强劲攀升势头，为全年高质量发展奠定坚实基础。
在客户满意上追求卓越
“我们为贵公司规划出4万平方米铬矿场地，作为车辆提货缓冲区，压缩辅助作业时间，尽全力实现货物高效运转。”在该公司市场开发团队走访内蒙古某合金工厂的现场，团队负责人细致为客户讲解着方案。
今年以来，四公司深入贯彻集团公司“延链年”部署要求，以市场开发为龙头，持续深化“春雨行动”，主动走访船公司、贸易商、腹地企业33家次。同时，为老客户提供精细化服务，为大客户规划专属场地资源，为新客户定制优化综合物流方案，推动多家金属矿石客户来港业务量大幅增长，助力公司一季度有色矿吞吐量同比增长49%，实现了市场开发与生产经营的双突破。
在生产组织上追求卓越
“请机务部门准备好机械下舱作业，我们一定要保船期、争效率！”在26号泊位现场，操作部主管王金财对着对讲机，一边布置现场作业要求，一边为大伙“打气”。
在现场生产组织上，为全力应对生产高峰，四公司全面推行“一船一策”精细化管理，优化资源配置，全力实现“以疏保卸”。通过周密规划集港车辆路线、加派人员疏导，打造高效进出港通道，形成快速装卸模式。在“光辉”轮有色矿接卸作业中，公司以每小时3379.13吨的在泊船时效率，刷新公司有色矿作业效率纪录，为首季生产“开门红”筑牢根基。
在技术工艺上追求卓越
“要抠细节、破难点，把每一道工艺流程都打磨好。”工艺部经理张宁完成散杂货作业工属具优化方案论证后，就带领技术团队全力攻坚，用创新破解生产难题。
依托信息化升级与工艺创新，四公司持续提质增效。信息化升级方面，他们升级配送中心车辆进出场系统，将原有的扫码进场方式，升级为视频识别与etc技术的自动识别放行系统，车辆通行效率提升90%；上线散货提货缓冲区调度系统，大幅缩短车辆等待时间。工艺创新方面，他们研发40T多用途吊梁、新型抓料机专用属具，推行长大五金一钩双吊模式，将作业效率大幅提升。
此外，四公司针对作业区域“三离”、设备防护、特殊作业监护等重点，实行“每日巡检、每周复盘、每月演练”全流程管控，累计巡查300余次，织密管控网络；常态化开展安全环保专项培训和应急演练8次，进一步提升员工安全生产素质，为夺取首季“开门红”筑牢了安全屏障。
春启新程，实干为要。下一步，四公司将继续以市场开发为引擎、现场生产为核心、工艺创新为支撑，凝心聚力、奋勇争先，用实干与担当奋力实现“双过半”，为集团公司高质量发展书写追求卓越、奋勇争先的新篇章。